破除“六轻六重”作风积弊 营造企业高质量发展优质环境

破除“六轻六重”作风积弊  营造企业高质量发展优质环境

（陈硕）

       1月28日春节后上班第一天，省委省政府召开发扬自我革命精神坚持严的基调持续深化“一改两为”全面提升工作效能大会。安徽省委书记郑栅洁出席会议并讲话。他强调，从现实需要看，作风积弊具有顽固性、反复性，依然存在重形式轻内容、重过程轻结果、重程序轻实效、重加码轻减负、重显绩轻潜绩、重享乐轻奋斗等“六重六轻”问题，必须保持更大定力常抓不懈。

       一、“六重六轻”的具体表现

       1、重形式轻内容。以文件落实文件、以会议贯彻会议，照搬照抄、搞“上下一般粗”；办事拖拉、效率低下，工作不推不动甚至推也不动，用慢功办急事、用常规办特事，甚至超时限办理。

       2、重过程轻结果。表态多调门高、行动少落实差，把说的当做了，把做了当做成了做好了；“新官不理旧事”，对历史遗留问题避而远之，政策不落实、承诺不兑现，违约失信当“老赖”。

       3、重程序轻实效。面对矛盾往外推，对职责范围内的事层层请示汇报，将矛盾上交；死抠条文、机械执行，遇到问题一级一级走程序，看似程序齐全、手续完备，实则毫无效果。

       4、重加码轻减负。通过签订“责任状”等方式，将责任下推，以属地管理为名“甩锅”基层；本位主义严重，部门间推诿扯皮，互不通气、各行其是，甚至相互掣肘、互设障碍，影响整体工作效率。

       5、重显绩轻潜绩。热衷于作秀造势，做表面文章，缺乏实际行动和有效措施；对群众和企业的诉求熟视无睹、无动于衷，有利则争、无利则推，合意的就办、不合意的就拖，“门好进，脸好看，就是事不办”。

       6、重享乐轻奋斗。作风散漫、玩心较重，心思不在工作上；消极怠工、贪图安逸，出工不出力、在岗不履职，工作失职失责、玩忽职守。

       “六重六轻”是形式主义、官僚主义、享乐主义在现实工作中的具体表现。

       二、“六重六轻”的危害

       1、严重割裂了党与人民群众群众的血肉联系，败坏了党在人们群众心目中的形象。如果任由其长期蔓延，就会严重严重影响党群干群关系，动摇党的执政根基，丧失党密切联系群众这个最大的政治优势。

       2、严重恶化了企业经营环境，制约了经济社会高质量发展。如果任由效率低下，办事拖拉，推诿扯皮之风盛行，何谈赶超？何谈高质量发展？

       3、严重偏离了正确的干部用人导向。有什么样的用人导向，就会有什么样的干部队伍，如果任由“太平官”、“躺平官”、“投机取巧钻营官”得势，何谈发挥先锋模范作用？何谈发挥核心和“领头羊”作用？

因此，一定要站在政治高度来认识和看待整治“六重六轻”的必要性和紧迫性。

       三、破除“六重六轻”的措施

       1、加强宣传教育，提高思想认识，增强抵制“六重六轻”的内在自觉性。通过坚持不懈的价值观、政绩观、权力观教育，使党员干部把精力集中到为民服务上。

       2、拓宽线索收集渠道，及时准确掌握“六重六轻”实态。 进一步疏通拓宽举报渠道，广泛发动群众，建立问题线索快速移送机制。整合群众监督、舆论监督、社会监督等各种监督资源，形成监督合力，使干部的“六重六轻”行为受到全方位、多层面的监督，让其无处遁形。

       3、紧盯“关键少数”。上梁不正下梁歪，只有抓好“关键少数”，才能够感染和带动大多数党员干部见贤思齐，形成以上率下的“头雁效应”。

       4、加大违规违纪查处力度，形成不敢“六重六轻”的外在威慑。对“六重六轻”问题要发现一起，查处一起，决不手软。达到查处一个、警醒一片的效果。

       5、加强制度建设，深化体制机制改革，形成不能够“六重六轻”体制机制。首先，要抓紧建章立制。分析产生的根源，有的放矢地建立有效管用的长效机制，固化成果。其次，要建立充满生机与活力的选人用人机制。让那些对工作有激情、对群众有感情、对发展有贡献的干部能够脱颖而出；让对那些搞“六重六轻”干部该调整的调整，该淘汰的淘汰。

（作者系安徽兴鼎建设有限公司总经理助理）